03/12/2018
Gerenciamento de riscos é um processo de identificação, análise e resposta a fatores de risco ao longo da vida de um projeto. Isso, claro, pensando no melhor interesse de seus objetivos.
A gestão adequada dos riscos implica no controle proativo de eventuais acontecimentos futuros, portanto, reduz não apenas a probabilidade da ocorrência de um problema. Ela também dimensiona a magnitude do seu impacto.
Portanto, avaliar e gerenciar riscos é a melhor arma que você tem contra imprevistos do projeto. Isso porque, ao avaliar seu plano de potenciais problemas e desenvolver estratégias para enfrentá-los, suas chances de sucesso do projeto serão elevadas.
Antes de mais nada, é preciso avaliar as possíveis fontes de risco. Também é necessário priorizar os riscos que têm impacto elevado para o projeto e maior probabilidade de ocorrer.
A equipe do projeto deve converter em tarefas aquelas ideias que foram identificadas, para reduzir ou eliminar probabilidades de risco.
As tarefas identificadas para gerenciar o risco, caso ocorra, são desenvolvidas em planos de contingência curtos que podem ser postas de lado. Se o risco ocorrer, elas podem ser antecipadas e rapidamente ser colocadas em ação. Dessa forma é possível reduzir a necessidade de gerenciar o risco durante uma crise.
Se você quer montar um plano de gerenciamento de riscos eficiente para o seu projeto, entre em contato e conte com a minha ajuda!